2010年實驗室儀器企業(yè)的并購更是海潮般的席卷整個市場，其中為的并購事件有，賽默飛世爾收購戴安，安捷倫收購?fù)呃锇玻剪斂耸召彴步輦惒糠之a(chǎn)品線，近日，Bruker宣布其已經(jīng)完成對液相色譜公司MichromBioresources的收購，具體收購價格沒有公開。本次收購將使得Bruker公司的氣質(zhì)業(yè)務(wù)從加利福尼亞州的核桃溪遷移至弗里蒙特。
對于儀器儀表企業(yè)來說，化這個趨勢早已經(jīng)形成，一個企業(yè)如果不能集聚很大的人才、資金、技術(shù)優(yōu)勢時，那么企業(yè)的發(fā)展不可能快速。因此“并購”不失為一個好的選擇。雖然上述的多是發(fā)生在品牌之間的并購事件，國內(nèi)也有很多企業(yè)在嘗試并購國外企業(yè)。而眼前的中國科學(xué)儀器企業(yè)要從自己的企業(yè)的特點出發(fā)，針對市場、分析市場、分析收購對象、分析市場需求，只有這樣中國的科學(xué)儀器企業(yè)才能通過“并購”實現(xiàn)快速發(fā)展。
從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢來看“并購”是似乎成了一種趨勢，但是中國科學(xué)儀器企業(yè)的并購時代還未到來，國外公司在資金實力、技術(shù)儲備上仍然擁有巨大的實力。國內(nèi)科學(xué)儀器企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、儀器外觀設(shè)計方面還需多下功夫。
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